Nova Capital — продуктовая финтех-компания. Создатель сервиса «Кредитный доктор»
0
Nova Capital
Инициализация
Nova Capital Написать нам
Nova Capital
Написать нам
Продуктовая финтех-компания · Москва · с 2021

Финтех, который
меняет финансовое поведение

Nova Capital создаёт и развивает собственные продукты. Мы не студия и не подрядчик — методология, код и результат остаются внутри компании.

Шаг 02 · План и обучение

Диагноз превращается
в маршрут

Пять осей финансового состояния складываются в общее звание. Дальше — персональный план, уроки и тренажёры, подобранные под конкретный диагноз, а не «для всех».

01Пентагон из пяти осей вместо общего балла
02План шагов, а не список рекомендаций
Шаг 04 · Измеримый прогресс

Грамотность,
которую видно

Повторная диагностика показывает «до / после». Если эффект нельзя показать в цифрах, мы не считаем задачу решённой — ни для человека, ни для организации-партнёра.

68%
улучшили показатель на повторном замере
+19
средний прирост индекса за три месяца
Индекс финансового здоровья
20
Новичок
Долги Подушка Бюджет Знание Привычки
Прокрутите — прибор оживёт
Соответствие 152-ФЗ Данные хранятся в РФ Резидент Сколково Независимость от банков Образовательный статус Собственный продукт
Соответствие 152-ФЗ Данные хранятся в РФ Резидент Сколково Независимость от банков Образовательный статус Собственный продукт
01 О компании

Мы делаем сложные финансовые решения понятными — и, что важнее, измеримыми.

Кто мы

Команда: продуктовая методология, инженерия, данные, право и дизайн под одной крышей. Мы не берём заказную разработку — весь ресурс идёт в собственные продукты.

Миссия

Финансовая грамотность остаётся абстракцией, пока её нельзя измерить. Мы превращаем её в диагноз, план и наблюдаемую динамику «до / после».

Как работаем

Модель B2B2C: доступ распространяется через организации-партнёры. Мы отвечаем за продукт и методологию, партнёр — за аудиторию и измеримый социальный эффект.

02 Экспертиза
01

Продуктовая методология

Собственный алгоритм диагностики: пять осей финансового состояния, шаблоны персональных планов и модель повторных замеров. Накопленный интеллектуальный актив, а не типовой функционал.

02

Инженерия и архитектура

Полный цикл: бэкенд, веб- и мобильные клиенты, административная панель. Контент управляется без участия разработки, поэтому библиотека растёт быстро и дёшево.

03

Данные и аналитика

Обезличенная статистика поведения возвращается в продукт: уточняет диагностику, ранжирует рекомендации и даёт партнёру отчётность по социальному эффекту.

04

Право и комплаенс

Образовательный статус вместо индивидуальной консультации, контроль лексики в текстах, 152-ФЗ и хранение данных в РФ. Юридическая рамка заложена в продукт, а не добавлена сверху.

05

Партнёрская дистрибуция

Работа с финансовыми организациями, работодателями, образовательными и социальными учреждениями: лицензионные ключи, отчётность, сопровождение внедрения.

03 Флагманский продукт

Кредитный
доктор

Образовательный финтех-сервис

На рынке диагностика, обучение, учёт расходов и калькуляторы существуют по отдельности. Связки «понял своё состояние → получил план → прошёл обучение → увидел прогресс» как единого продукта нет. Мы собрали её в один маршрут.

ШАГ 01

Диагностика

Пентагон из пяти осей и общее звание дают персональную картину финансового состояния вместо общих статей «для всех».

ШАГ 02

Персональный план

Диагноз превращается в последовательность конкретных шагов, а не в список рекомендаций «в общем».

ШАГ 03

Обучение

Уроки, тесты и тренажёры подобраны под диагноз. Баллы, бейджи и советы дня удерживают человека в маршруте дольше статичных порталов.

ШАГ 04

Измеримый прогресс

Повторная диагностика показывает «до / после». Абстрактная грамотность становится наблюдаемой динамикой.

Почему это трудно скопировать
Связность, а не фича

Скопировать калькулятор легко. Воспроизвести весь маршрут с согласованной методологией — долго и дорого.

Методология диагностики

Алгоритм, оси, шаблоны планов и тексты — накопленный интеллектуальный актив компании.

Партнёрская сеть

По мере подключения партнёров канал дистрибуции сам становится барьером входа для новых игроков.

Комплаенс-готовность

Юридическая чистота и локализация данных — барьер для «серых» и зарубежных решений на рынке РФ.

04 Социальный эффект

Эффект, который
можно предъявить

Партнёру важен не факт «мы дали доступ к курсу», а изменение поведения аудитории. Поэтому каждая метрика ниже считается на повторных диагностиках, а не на просмотрах материалов.

0
человек прошли диагностику
0%
улучшили показатель на повторном замере
+0
средний прирост индекса за три месяца
0
организаций-партнёров в трёх регионах
250+ уроков и тренажёров 5 осей диагностики Отчётность по эффекту для партнёров Обезличенные данные
05 Путь компании

Пять лет от гипотезы
до измеримого эффекта

2021
2022
2023
2024
2025
2026
Дальше
2021
Основание

Гипотеза и первые прототипы

Собрали команду и начали исследование финансового поведения: интервью, гипотезы, первые прототипы диагностики.

2022
Методология

Ядро продукта: пять осей

Сформулировали ядро продукта: пять осей финансового состояния, общее звание и модель повторного замера «до / после».

2023
Первый релиз

«Кредитный доктор» выходит к людям

Запустили продукт с тремя партнёрскими организациями и проверили модель B2B2C на живой аудитории.

2024
Сколково

Статус резидента и своя CMS

Получили статус резидента инновационного центра. Перенесли контент в собственную CMS — библиотека растёт без разработки.

2025
Масштаб

Двенадцать партнёров, 41 000 маршрутов

Партнёрская сеть выросла до двенадцати организаций, а библиотека — до 250+ уроков, тестов и тренажёров.

2026
Эффект

Отчётность по социальному эффекту

Партнёр видит динамику своей аудитории на обезличенных данных — эффект перестал быть декларацией.

Дальше
Планы

Шире темы, ближе к человеку

Расширение тем библиотеки, мобильные клиенты и прямой канал для пользователей — как усиление партнёрской модели, а не замена ей.

01 / 07 Дальше — 2022
06 Принципы

Четыре правила,
от которых мы
не отступаем

01
Мы не продаём кредиты

Продукт не аффилирован с банком. У нас структурно отсутствует конфликт интересов, характерный для банковских инструментов.

02
Образование, а не консультация

Мы не даём индивидуальных финансовых рекомендаций. Это осознанная правовая позиция, зафиксированная в методологии и в текстах.

03
Данные остаются в России

Соответствие 152-ФЗ и локализация хранения делают продукт применимым для государственных и крупных корпоративных партнёров.

04
Результат должен быть измерим

Если эффект нельзя показать в цифрах «до / после», мы не считаем задачу решённой — ни для пользователя, ни для партнёра.

07 Контакты

Оставьте контакт — ответим в течение дня

Партнёрство, пресса, запрос презентации компании или просто вопрос о том, как устроен маршрут.

Телефон
+7 (495) 100-00-00
Офис
Самара, Мориса Тореза, дом №1, корпус А

Заявка отправлена

Спасибо. Мы свяжемся с вами в течение рабочего дня.

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с обработкой персональных данных в соответствии с 152-ФЗ.

Nova Capital

Вход в редактор

После входа можно кликнуть по любому тексту на странице и изменить его.

{{ loginErr }}

Доступ выдаёт администратор сайта

Редактор

Кликните по любому тексту, чтобы изменить его. Выделите фрагмент — появится панель цвета и жирности. Правок: {{ editCount }}

Акцентный цвет
Три зоны спидометра
Блок «Эффект»
Блок «Путь»
Анимации
Индекс на приборе{{ score }}
Лет в таймлайне{{ years }}
Бегущая строка
Один пункт в строке
{{ toast }}